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領袖風采拓展訓練項目心得體(tǐ)會

作(zuò)者:索騰拓展 發布時間:2016-08-27 08:58:49點擊:

  今天我們公(gōng)司舉行了一次從未有(yǒu)過的企業培訓——拓展訓練,給我最大的體(tǐ)會是企業領導核心力——榜樣的力量。從未有(yǒu)過的意思是每次公(gōng)司都是請一些什麽所 謂的行業精(jīng)英講師來給我們講一大堆的理(lǐ)論知識;每一次講得都是那麽的生動,那麽的激動人心,可(kě)發現最終這些理(lǐ)論知識隻能(néng)成為(wèi)真正的過去;其實每次的室内培 訓講得理(lǐ)論知識,多(duō)多(duō)少少都是平時都能(néng)聽到的,卻做起來總是那麽的難,總會過一段時間就忘記了。這一次公(gōng)司組織的戶外素質(zhì)拓展培訓讓我感觸非常之多(duō),也非 常的震撼人心,當然也會成為(wèi)終身難以忘記的一次經曆。就個人而言這類培訓确實能(néng)給我帶來很(hěn)多(duō)的感觸,因為(wèi)點點滴滴的感觸都是發自自己内心的;希望公(gōng)司能(néng)夠多(duō)開展這樣的心靈啓示的培訓。

  言歸真正,這次公(gōng)司開展的戶外素質(zhì)拓展訓練主要是在戶外開展的一系列拓展遊戲,非常的有(yǒu)意思。讓我感悟最深的是拓展項目領袖風采。在這個活動中(zhōng)雖然我付出的很(hěn)多(duō),受到了很(hěn)多(duō)的懲罰,但收獲卻很(hěn)大,感受頗多(duō),在一個企業中(zhōng)作(zuò)為(wèi)領導的核心力量在于這個領導如何的去做事和做人;領導的以身作(zuò)則非常的重要。當我們帶領一個團隊的時候,往往下面的人總會擦亮着 眼睛來看看他(tā)的領導者,看看自己的領導平時的言行舉止,當然也會給予很(hěn)多(duō)的評價和指責。這裏面當然有(yǒu)稱贊的也有(yǒu)責怪的,隻是結果如何就看領導如何做罷了。 如若領導能(néng)夠時時刻刻想着自己是下屬的标榜,那麽做事的時候就應該考慮得周全,所有(yǒu)做的事情和決定是否能(néng)合理(lǐ)的做到讓所有(yǒu)人能(néng)夠去接受;當然接受自然就能(néng) 努力的去執行,隻有(yǒu)執行得力公(gōng)司所下達的任務(wù)才能(néng)圓滿的完成。就像《大學(xué)》裏面所講的“十目所視十手所指”那樣時時刻刻都注意着自己的一舉一動是否能(néng)讓大 家接受。隻要大家都能(néng)夠同心同德(dé),努力的為(wèi)公(gōng)司付出,能(néng)夠認識到大家是一個大家庭,我們的團隊自然将是戰無不勝攻無不克的核心團隊。

  再者,領導者每次的決定都将影響自己整個團隊的發展,如若團隊的執行力非常的強,那麽我們領導所下達的任務(wù)就将非常的重要,結果有(yǒu)可(kě)能(néng)會背道而馳,也有(yǒu)可(kě)能(néng)按照預期能(néng)達到巨大的效果。

  團隊之間的溝通非常的重要,首先作(zuò)為(wèi)領導者應該能(néng)夠認識到自己團隊中(zhōng)的問題,其實也就是識人的能(néng)力,能(néng)夠根據每個不同的個性,用(yòng)不同的激勵方式來進行 良好的溝通。在團隊中(zhōng)有(yǒu)人遇到困難或挫折的時候,作(zuò)為(wèi)領導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他(tā)對我們的公(gōng)司充滿希望,對我們的團隊充滿希望,讓他(tā)能(néng)感受到 大家庭的溫暖。

  總而言之,作(zuò)為(wèi)一個團隊的領導,當然領導是企業的核心力量,我個人認為(wèi)領導的榜樣的力量的作(zuò)用(yòng)非常之大。

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