漢諾塔

項目簡介：五個編有(yǒu)号碼的盤子和三張标有(yǒu)A、B、C的A4紙. 1、每次隻允許一個人移動盤子； 2、團隊所有(yǒu)成員必須依次移動盤子； 3、在任意一次移動中(zhōng)，較小(xiǎo)的盤子不得被置于較大的盤子下方； 4、正式開始以後，除移動盤子的隊員外，其他(tā)隊員必須站在培訓師規定的距離以外 5、正式開始以後團隊所有(yǒu)成員不得說話，亦不得發出任何帶有(yǒu)暗示性的聲音。有(yǒu)人 出聲，将回到原始狀态，接着開始。

項目目的：

領導如何帶領團隊走出困境 ？

有(yǒu)效有(yǒu)序的溝通對團隊的重要； 

團隊配合，合理(lǐ)分(fēn)工(gōng)； 

如何提高團隊的績效； 

如何做好工(gōng)作(zuò)交接； 

一個人很(hěn)簡單就能(néng)完成的任務(wù),為(wèi)什麽人多(duō)了反而完成不了？